Appuyez vos décisions techniques par une approche structurée de gestion et de résolution de problématiques.
Malo Conseil accompagne les usines de procédés de transformation alimentaire dans la planification, la mise en œuvre et l’optimisation de leurs projets. L’accent est mis sur la résolution de problématiques, la fiabilité des procédés et des résultats applicables sur le terrain.
Services
Quatre axes complémentaires pour soutenir les décisions techniques et l’exécution en usine.
Gestion de projet
Planification, suivi de chantier, coordination technique, mise en service et gestion des interfaces.
En savoir plus →Résolution de problématiques
RCA et méthode 8D pour identifier les causes profondes et stabiliser les procédés.
En savoir plus →Amélioration continue
Indicateurs, PDCA, analyse des pertes, standardisation et accompagnement des équipes.
En savoir plus →Pasteurisation HTST
Étalonnage, calibration, essais fonctionnels et validation des systèmes de pasteurisation.
En savoir plus →Une expertise orientée procédés
Les interventions sont structurées autour du cheminement réel du produit : réception, entreposage, traitement thermique, conditionnement et expédition. Cette lecture du procédé permet de replacer chaque problème dans son contexte opérationnel.
À propos de Malo Conseil
Une pratique de consultation indépendante axée sur la gestion de projet, la résolution de problèmes et les procédés agroalimentaires.
En savoir plus →Un besoin précis?
Un échange court permet de cadrer rapidement le besoin, les données disponibles et la meilleure façon d’intervenir.
En savoir plus →