Malo Conseil
Une approche terrain, structurée et directement applicable aux opérations industrielles.
Malo Conseil est dirigé par Yan Malo et intervient principalement auprès d’usines de transformation alimentaire sur des enjeux de projet, de procédé, de résolution de problèmes et d’amélioration continue.
Le positionnement
Malo Conseil intervient lorsque le besoin demande à la fois une compréhension technique du procédé et une structure de gestion suffisamment légère pour avancer rapidement.
Gestion de projetRCA / 8DAmélioration continuePasteurisation
L’approche
- Comprendre le problème dans son contexte terrain
- Utiliser les données disponibles avant d’ajouter de la complexité
- Impliquer les personnes qui exploitent et maintiennent le procédé
- Documenter les décisions et les critères de réussite
Une pratique indépendante
L’objectif est d’apporter une capacité supplémentaire aux équipes en place : structurer, analyser, coordonner et faire avancer le mandat sans alourdir inutilement l’organisation.